Семинар-практикум «Подтверждаем таможенную стоимость в 2023 году»

Дата проведения: 17 мая 2023 г.

Время проведения: 10:00-17:00

 

Программа семинара:

Особенности контроля таможенной стоимости таможенными органами в 2023 году.

Таможенный контроль таможенной стоимости товаров, камеральные и выездные таможенные проверки.

Дополнительная проверка таможенной стоимости и выпуск товаров под обеспечение: разбираем сложные вопросы.

Актуальная судебная практика. Привлечение участников ВЭД к административной ответственности за недоплату таможенных платежей.

Правильно включаем транспортные расходы в таможенную стоимость. Вычеты.

Подтверждение первого метода определения таможенной стоимости при наличии взаимосвязи.

Скидки и таможенная стоимость: как правильно обосновать наличие скидок.

Алгоритм действий в случае увеличения веса товаров в результате таможенного досмотра

Частые ошибки при декларировании таможенной стоимости и как их избежать.

Разбор условий включения лицензионных платежей в таможенную стоимость. Основные факторы, влияющие на соблюдение этих условий.

Анализ правоприменительной практики по включению в таможенную стоимость лицензионных платежей (разбор практических ситуаций).

Дивиденды и таможенная стоимость: позиция ФТС.

Стратегия и тактика участников ВЭД при обжаловании решений о корректировке таможенной стоимости товаров.

Слушатели получают комплект раздаточных материалов и именной сертификат об участии установленного образца.

 

Стоимость участия: 15 000 руб.

В стоимость семинара включены: обед и кофе-брейки.

Стоимость онлайн участия: 14 000 руб.

 

Семинар «Разработка и внедрение комплексной системы

риск-менеджмента на предприятии»

Дата проведения: 03-05 мая 2023г.

Время проведения: 10:00-17:00

 

Программа:

Современная концепция управления рисками.

Классификация и идентификация (выявление) рисков. Основные методы и подходы, применяемые для выявления рисков. Взаимосвязь рисков и целей компании.

·        Подходы и методы сбора информации о рисках:

- информация от заинтересованных сторон;

- внешние и внутренние угрозы (SWOT-анализ);

- анализ дерева событий;

- построение карт технологических потоков;

- анализ управленческой и финансовой отчетности;

- инспекционные посещения производства/подразделений (аудит);

- обмен опытом со специалистами в данной области;

- вовлечение сотрудников и др.;

- сравнение методов идентификации рисков.

·        Инструментарий идентификации рисков.

·        Структурирование цели.

·        Классификатор рисков.

Оценка и анализ рисков.

Анализ и приотизация рисков.

Обзор классических методов оценки уровня риска.

Типы измерительных шкал.

Применение метода анализа видов и последствий отказов для оценки рисков (FMEA). Определение условий преемственности рисков. Уровни рисков.

Выбор способа оценки рисков. Качественная и количественная оценка риска. Критерии оценки параметров рисков.

Оценка вероятности риска. Допустимый, критический и катастрофический риски.

Определение угроз и вероятности возникновения неблагоприятных рисков.

Определение воздействия и вероятности возникновения благоприятных рисков.

Реестр рисков.

Карта (профиль) рисков как инструмент анализа и контроля рисков: назначение, структура, технология разработки.

Классификация рисков компании: по масштабам, формам и обстоятельствам их проявления, по природе формирующих их факторов.

Риски реального бизнеса: стратегические, риски операционной деятельности, финансовые, риски чрезвычайных ситуаций, производственные, кадровые.

Пирамида рисков в компании.

Оценка стоимости риска.

Стратегия управления рисками.

Способы реагирования в зависимости от уровня риска: предотвращение, передача, принятие, снижение.

Хеджирование риска, способы и инструменты. Страхование рисков.

Смягчение последствий (реагирование) рисков.

Планирование управления рисками. Разработка и внедрение мероприятия по минимизации, снижению рисков.

Концепция построения системы управления рисками для процессов. Оценка рисков на уровне процессов.

Паспорт риска.

Мониторинг и контроль рисков.

Внутренний контроль в системе управления рисками.

Пересмотр рисков.

Аудит /мониторинг рисков.

Анализ отклонений и трендов.

Мониторинг эффективности системы управления рисками.

Культура управления рисками

Психологические барьеры сотрудников. Мотивация сотрудников.

Как преодолеть барьеры и развить культуру управления рисками внутри компании.

Построение логической модели и работы системы управления рисками.

Организационная структура управления рисками и распределение рисков по уровням управления компанией.

Функционирование системы управления рисками: идентификация, оценка, управление, мониторинг, контроль.

Методологическая документация комплексной системы управления рисками.

 

Стоимость участия: 39 000 руб.

В стоимость семинара включены: обед и кофе-брейки.

Стоимость онлайн участия: 37 000 руб.

 

Контакты:

ucenntr@gmail.com