1. Увольняем сотрудника без проблем.
   Формирование психологического портрета сотрудника. 
   Методы и приемы психологии, способствующие убедить сотрудника уволиться. 
   Что сделать, чтобы сотрудник не смог передумать. 
   Конфликты при увольнении и борьба компроматов.
   Имиджевые аспекты воздействия на увольняющегося сотрудника.
   Законодательные меры борьбы с "кадровым экстремизмом" - необоснованными жалобами в 
   трудовую инспекцию, судебными исками.
2. Увольнение по собственному желанию.
   Что нужно знать о заявлении, об увольнении предупреждении работодателя.
   Обязательные и рекомендуемые процедуры, необходимые документы, типичные ошибки и их 
   исправление, корректировка поведения работника.
   Основные заблуждения работников и работодателей, как с ними работать, чтобы не доводить 
   дела до суда. 
   Вносим запись в трудовую книжку правильно, почему возникают сложности с внесением 
   записей: увольнение работника, расторжение или прекращение трудового договора, как легко 
   научиться писать правильную запись, 
   Выдача документов при увольнении. 
   Оформление окончательного расчета.
   Исковая давность по спорам об увольнении. 
   Отпуск с последующим увольнением. 
   Проблемные места всех видов увольнений.
3. Расторжение трудового договора по соглашению сторон: на страже интересов 
работодателя. 
   Плюсы и минусы данного увольнения. Определяем выходное пособие исходя из интересов 
   компании. 
4. Прекращение трудового договора в связи с истечением срока его действия.
   Порядок расторжения, нюансы оформления, ошибки которые нельзя допускать. 
5. Расторжение трудового договора за дисциплинарные проступки - оформляем 
наложение взыскания правильно.
   Порядок наложения и оформления, заблуждения работодателя и его основные ошибки. 
   Подготовительные мероприятия, предшествующие увольнению. 
   Сбор и анализ информации о физическом лице. Формирование материалов и досье на 
   сотрудника, позволяющие убедить его уволиться. Провокационные мероприятия в кадровой 
   работе.
6. Увольняем за прогул. 
   Что считается прогулом по закону и по судебной практике. Случаи, сходные с прогулом: 
   разграничение и схема взаимоотношений с работником. распространенная проблема 
   работодателей. Увольнение за длительный прогул - законный алгоритм увольнения с 
   соблюдением интересов компании, обходим подводные камни и риски.
   Увольняем сотрудника по причине утраты доверия. Особенности увольнения материально 
   ответственных лиц. Процедуры проведения инвентаризации имущества и порядок увольнения.
7. Увольняем за алкогольное опьянение.
   Как правильно уволить работника за алкогольное опьянение - порядок оформления, трудности 
   и ошибки с которыми сталкивается каждый работодатель, судебная практика по оспариванию 
   работникам увольнения, на что должен обратить внимание работодатель.
8. Увольнение за разглашение коммерческой тайны и персональных данных. 
   Организация работы с конфиденциальной информацией. Можно ли запретить уходить к 
   конкуренту, как правильно оформить процедуру расторжения договора, чтобы избежать 
   судебных издержек.
9. Увольнение беременных женщин, руководителей организаций, совместителей, 
иностранных работников: законные процедуры расторжения договора. 
10. Судебная практика разрешения трудовых конфликтов связанных с Увольнением. 
11. Принимаем решения с учетом позиции судов.
12. Трудовые споры:
   В связи с истечением срока трудового договора.
   Связанные с увольнением работника по собственному желанию.
   Связанные с увольнением работника за прогул.
   В связи с расторжением трудового договора по причине неоднократного неисполнения 
   работником трудовых обязанностей (п.5 ст.81 ТК РФ).
   Связанные с увольнением работника за появление на работе в состоянии алкогольного, или 
   наркотического опьянения.
   В связи с неудовлетворительным результатом испытания при приеме на работу.
   В связи увольнением по соглашению сторон.
   В связи увольнением по сокращению штата и численности работников.
13. ТОП-10 ошибок работодателей при увольнении.

Круглый стол: Закладываем основу успешного решения при возможном споре или 
судебном разбирательстве о не законном увольнении. 
   Построение схем увольнения по заданным слушателями вопросам с использованием 
   законодательства и особенностей психологии человека.
   Процедура рассмотрения в судах трудовых споров и участие в них представителей 
   работодателя.