From: Последние изменения <info@neggad.ru>
Date: Fri, 20 May 2016 01:41:59 +0300
Subject: Увольнение сотрудников за несоответствие профстандартам с 2016г. Последние изменения ТК РФ.

 

Всем участникам семинара и вебинара бонус:
Комплект справoчнo–инфoрмационных материалов по теме семинара

(экспертный обзор от Андреевой В. И. по теме семинара)

 

Пошаговый алгоритм всех видов увольнений и сокращений

(с учетом последних изменений законодательства)

с образцами документального оформления.

 

Полный перечень оснований увольнений, сокращений,

а также Проект трудового договора с предоставляемым персоналом

с учетом всех требований нового законодательства.


Семинар для руководителя службы персонала, руководителя организации,

бухгалтера, ведущего кадровый учет.

___________________________________________________________________

 

С июля 2016 года начнется поэтапное обязательное внедрение профессиональных стандартов в деятельность организаций, предприятий и учреждений. Неприменение проф. стандарта грозит организациям серьезными административными санкциями – для юридических лиц до 200 тыс. рублей, для физических лиц – до 40 тыс. рублей. А в отдельных случаях несоответствия профессиональным стандартам будет предусмотрена дисквалификация даже без административного штрафа. Чтобы успеть вовремя и избежать санкций, необходимо уже сейчас начать масштабную работу по внедрению проф. стандарта, а для этого нужно знать – как это сделать.
Для их правильного внедрения необходимо решить много правовых и организационных вопросов, в том числе, установить процедуру внедрения стандартов, провести оценку соответствия знаний и умений сотрудников требованиям профстандартов, определить дальнейшие действия по результатам аттестации, внести необходимые изменения в локальные нормативные акты (должностные инструкции и штатное расписание) в соответствии с требованиями профстандартов.

 

При разработке профстандартов было сразу определено, что они

ПРИМЕНЯЮТСЯ: 
1. при формирования кадровой политики и для управления персоналом,
2. при организации обучения и аттестации работников,
3. для разработки должностных инструкций,
4. для тарификации работ и присвоения тарифных разрядов,
5. при установлении систем оплаты труда.


Это значит, что при введении профстандарта работодателю нужно пересмотреть процедуру аттестации работников, содержание должностных инструкций, условия поручения конкретной работы тому или иному сотруднику, систему оплаты труда.

 

.

Программа:


1. Порядок применения профессиональных стандартов с 1 июля 2016 года.
2.
 Реестр профстандартов, областей и видов профессиональной деятельности, трудовых функций, ОКЗ, ОКВЭД. Соотношение реестра профстандартов, ЕТКС и ЕКСД.
3.
 Переработка существующих должностных инструкций в соответствие с профессиональным стандартом и изменение штатного расписания.
4.
 Оценка соответствия квалификации персонала профстандартам.
5.
 Методы проведения, выводы и действия по итогам оценки квалификации или аттестации.
6.
 Анализ профессиональных стандартов на примерах - «Специалист по управлению персоналом», «Специалист по бухгалтерскому учету», «Специалист по охране труда».
7.
 Нормы законодательства РФ, регламентирующие порядок применения профстандартов в организациях.
8.
 Порядок приведения локальных нормативных актов (ЛНА) организации в соответствие с профессиональными стандартами.
9.
 Порядок разработки и проведения в организации процедуры стандартизации и оценки соответствия квалификации профстандартам.
10.
 Работа с результатами проведенной оценки соответствия профстандартам.
11.
 Влияние профессиональных стандартов на систему оплаты труда работников.
12.
 Анализ изменений в трудовом законодательстве 2015-2016 годов, порядок применения, в т.ч. новые основания увольнения руководителей и главбухов, в т.ч. основания без виновных действий. Специальная оценка условий труда. Назначение досрочных пенсий в связи с введением специальной оценки условий труда.
13.
 Предоставление льгот и компенсаций за работу во вредных условиях труда (с учетом переходного периода).
14.
 Антикризисные меры работодателя, Антикризисные стратегии управления персоналом:Сокращенный рабочий день, неполная рабочая неделя, простой, перевод на нижеоплачиваемую работу, сокращение заработной платы, увольнения, сокращения, неоплачиваемый отпуск на длительный период и т.д.: мы расскажем Вам как  использовать эти возможности законодательства, избежать ошибок, а также о последствиях, которые возникают при неграмотном использовании того либо иного способа сокращения фонда оплаты труда. Изменение условий оплаты как альтернатива сокращению штата при снижении расходов на персонал, закрепление в кадровых и организационных документах. Гарантийные и компенсационные выплаты, доплаты, премии, надбавки и порядок их установления и изменения. 10 способов снижения затрат на персонал в условиях спада продаж. Право работодателя на увольнение сотрудника из-за неоднократного неисполнения им трудовых обязанностей или за однократное грубое нарушение. Особенности использования этого права и процессуальные нормы, которые должны при этом соблюдаться. Внутренние проверки и расследования, результаты которых могут быть основаниями для увольнения сотрудника. Увольнение беременных женщин, руководителей организаций, совместителей: законные процедуры расторжения договора

 

Стоимость участия в семинаре: 11249 руб.
Цена при оплате до 25 Мая 2016 года - 8999 руб.
КОД СКИДКИ 751

Внимание АКЦИЯ 2=3
При участии 2-х человек от одной организации - 3-й - бесплатно!


Стоимость участия в вебинаре: 8749 руб.
Цена при оплате до 25 Мая 2016 года - 6999 руб.
КОД СКИДКИ 555


ЗВОНИТЕ - ПРОКОНСУЛЬТИРУЕМ!

(495) 105-90-54

 


<
6362/11054
>
© 2008 - 2009 ihrname.ru