Вебинар «Себестоимость выпускаемой продукции, товаров, работ, услуг: бухгалтерский и налоговый учет»
Дата проведения: 14 мая 2024г.
Время проведения: 10:00-17:00
В программе:
Нормативное регулирование учета затрат на производство продукции, работ, услуг.
Анализ и сопоставление понятий «затраты», «расходы», «издержки».
Элементы калькулирования.
Прямые и косвенные расходы в бухгалтерском и налоговом учете: сходства и различия.
Бухгалтерский учет:
Состав и классификация затрат, включаемых в себестоимость продукции
Планирование себестоимости продукции
-расчет себестоимости по технико-экономическим факторам;
-расчет влияния изменения структуры продукции на себестоимость товарной продукции;
-планирование материальных затрат. Расчет лимита материальных затрат;
-составление сводной сметы затрат на производство;
-составление плановых калькуляций.
Учет затрат на производство и калькулирование фактической себестоимости продукции:
-материальные расходы;
-амортизация внеоборотных активов;
-расходы на оплату труда и отчисления на социальные нужды;
-прочие расходы.
Методы учета затрат и калькулирования фактической себестоимости продукции.
Сводный учет затрат на производство и составление отчетных калькуляций себестоимости продукции.
Отражение данных бухгалтерского учета в финансовой отчетности компании
Налоговый учет:
Статьи калькуляции себестоимости в налоговом учете:
-материальные расходы;
-амортизация внеоборотных активов;
-расходы на оплату труда и отчисления на социальные нужды;
-прочие расходы.
Особенности признания отдельных расходов и их влияние на налогооблагаемую базу (страховки, лизинг, перевыставленые расходы, реклама, премии, …. и прочие).
Прямые и косвенные расходы: судебная практика. Переквалификация из прямых в косвенные и обратно- это не так уж и редко!
Недостачи и потери в налоговом учете.
-Влияние арендных платежей на налоговые обязательства компании.
-Разницы в признании расходов: как на это смотрят налоговые органы и суды.
Налоговые риски в части оценки прямых и косвенных расходов организации при калькулировании себестоимости выпускаемой продукции.
Необходимые элементы учетной политики в части формирования себестоимости в бухгалтерском и налоговом учете.
Стоимость онлайн-участия: 13 000 руб.
Контакты: ucenntr@gmail.com
Тренинг «Управление бизнес-процессами:
моделирование, оптимизация, регламентация»
Дата проведения: 22-24 мая 2024г.
Время проведения: 10:00-17:00
В программе:
1.Модуль. Управление бизнес-процессами.
- Современные системы управления. Функциональное управление и процессный подход. Побудительные мотивы к управлению процессами. Зрелые и незрелые организации.
- Принципы процессного подхода.
- Цикл управления процессами.
- Модель зрелости управления бизнес-процессами.
Практическая работа: «Определение вызовов (проблем) в функционально-ориентированной структуре управления компании».
2. Модуль. Определение бизнес-процесса.
- Бизнес-процессы: понятие, сущность. Характеристики бизнес-процессов, отличительные особенности.
- Окружение бизнес-процесса. Характеристики входов и выходов бизнес-процесса.
- Показатели (критерии) результативности и эффективности функционирования процессов, КPI.
Практическая работа: «Идентификация процесса. Определение показателей функционирования бизнес-процессов, КPI (библиотека показателей)».
3.Модуль. Карта бизнес-процессов.
- Классификация, характеристика процессов верхнего уровня.
- Карта процессов верхнего уровня, связь со стратегическими целями компании.
- Типовые референтные модели бизнес-процессов.
Практическая работа: «Построение карты (дерева) и сети процессов верхнего уровня компании. Определение степени проблемности, важности и приоритетности бизнес-процессов. Матрица распределения ответственности».
4. Модуль. Описание бизнес-процессов.
- Цели описания бизнес-процессов.
- Обзор нотаций моделирования бизнес-процессов.
- Текстовый, табличный и графический способы описания бизнес-процесса.
- Взаимодействие на уровне владельцев процессов.
- Диаграмма процессов Basic Flow Сhart.
- Кросс-функциональная диаграмма (Cross-functional Flow Сhart).
- Горизонтальное и вертикальное взаимодействие.
- Нотация моделирования eEPC. Пример диаграммы.
- Нотация моделирования BPMN. Пример диаграммы.
Практическая работа: «Схемы описания бизнес-процессов (текстовые, табличные, графические). Примеры реальных компаний». Описание Положений о структурных подразделений и Должностных инструкций сотрудников на основе процессного подхода. Опыт производственной компании.
Практическая работа «Моделирование бизнес-процесса слушателей».
5. Модуль. Анализ бизнес-процессов.
- Анализ сквозных бизнес-процессов.
- Статистический анализ. Анализ процесса на основе данных.
Практическая работа: «Анализ, мониторинг бизнес-процессов на примере реальной компании. Методология, реализация, изучение опыта. Бизнес-кейс».
6. Модуль. Расчет стоимости бизнес-процессов.
- Формирование стоимости функций, продукта, услуги.
- Расчет стоимости процессов. Функционально-стоимостной анализ.
- Примеры анализа процессов.
Пример. «Расчет стоимости процесса на основе функционально-стоимостного анализа».
7. Модуль. Оптимизация бизнес-процессов.
- Источники знаний о проблемах процессов.
- Вариативность, горизонтальное и вертикальное сжатие.
- Аудит бизнес-процессов, направленный на исключение внутренних потерь. Методология, чек-лист.
Практическая работа: «Аудит бизнес-процесса».
Подведение итогов. Обмен мнениями.
Стоимость участия: 41 000 руб.
Стоимость онлайн-участия: 39 000 руб.
Контакты: ucenntr@gmail.com