Семинар «Эффективное управление структурным подразделением»

 

Дата проведения: 18 - 19 апреля 2024г.

Время проведения: 09:30-16:30  

В программе:

Пирамида менеджмента в компании. Роль, место, значимость и ключевые компетенции руководителей разного уровня в общей системе менеджмента предприятий и организаций. Компетенции и имидж руководителя среди коллег и подчиненных. Составляющие имиджа. Факторы, влияющие на формирование имиджа. Имидж-ориентированные техники. Что поможет руководителю улучшить имидж и что значительно его ухудшает?

Мотивация к труду и развитию, управление активностью сотрудников. Что на самом деле движет нашими сотрудниками? Необходимые знания для развития навыков определения мотивации подчиненных. Мотивационные типы сотрудников. Мотив или стимул – что важнее? Базовые, нейтральные и запрещенные формы стимулирования. Управление факторами, влияющими на мотивацию и сплоченность команды. Карьерные ориентации сотрудников. Социально-психологические аспекты управления и мотивации. Эффективное взаимодействие с сотрудниками различного возраста, темперамента и социального статуса. «Кнут» и «Пряник»: как правильно поощрять и наказывать сотрудников.

Практикумы: «Построение мотивационного профиля сотрудника». «Определение карьерных ориентаций». «Условия и правила создания мотивирующей среды в структурном подразделении».

Развитие лидерских качеств. Лидерство и лидерский потенциал. Основополагающие навыки и качества лидера. Типы лидерства. Распознавание и противодействие внутригрупповым манипуляциям. Реактивный и проактивный подходы к управлению. Эмоциональное и экспрессивное управление. Определение лидерского стиля руководителя.

Практикумы: «Диагностика реактивного и проактивного типа мышления». «Колесо лидерских качеств и умений». «Ментальная карта развития лидерских качеств». 

Ситуационное лидерство. Выбор наиболее эффективных стилей и инструментов управления в зависимости от уровня подготовки и внутренней мотивации исполнителей. Различные типы подчиненных и руководителей. Как выбрать правильный стиль управления? Какие личностные качества, навыки и компетенции ведут лидера к успеху? Определение индивидуального стиля лидерства.

Практикумы: «Выбор стилей управления с разными подчиненными». «Анализ управленческих ошибок руководителей».

Цикл управления: от постановки цели до подведения итогов. Целеполагание и планирование, как инструменты мотивации персонала и самомотивации руководителя. Пирамида жизненных целей. Колесо жизненного баланса. Почему достигнутые цели не всегда приносят удовлетворение? Внутренняя мотивация к достижению целей. Взаимосвязь личных целей и производственных задач. Всегда ли они связаны между собой? Каскадирование целей. Контроль: виды контроля и основные правила реализации.

Практикумы: «Целеполагание в личном планировании». «Составление матрицы производственных задач».

Постановка задачи и получение обратной связи. Принципы и методы эффективной формулировки и постановки задач. Отработка навыков донесения информации до подчиненных. Виды осуществления контроля и получения обратной связи от подчиненного. Методология SMART в планировании и постановке задач.

Практикум: «Постановка «умной» задачи».

Эффективное обращение со временем. Time-менеджмент руководителя – основа правильного планирования: начать «с себя»! Факторы и причины не эффективного использования времени. «Поглотители» времени. Основные правила распределения невосполнимого временного ресурса. Задачи «Слоны»: как решать, с чего начать?

Практикумы: «Составление матрицы эффективного использования времени». «Определение фактор неэффективного распоряжения временем».

Делегирование. Основные правила и приемы делегирования. Что можно и нельзя делегировать. Наиболее распространённые ошибки при делегировании полномочий. Правила получения обратной связи от подчиненных.

Практикум: «Делегирование, как инструмент оптимизации загруженности руководителя».

Выявление неосознаваемых аспектов в организации трудовой деятельности. Подчиненные «телики» и «парателики». Реактивный и проактивный типы мышления. Развитие проактивности. Рефрейминг как управленческий инструмент.

Практикум: «Диагностика реактивности».

Профилактика конфликтов и управление конфликтами в структурном подразделении. Сложные ситуации взаимодействия. Психологические ошибки в работе с персоналом. Сущность и природа конфликта, виды конфликтов. Причины возникновения конфликтов и их профилактика. Тактики поведения в конфликте. Регулирование и разрешение конфликтов в коллективе. Конфликтогены.

Практикумы: «Определение тактики поведения в конфликте». «Диагностика конфликтной ситуации».

Уверенность в себе. Научные представления уверенности. Характеристики уверенной в себе личности. Развитие навыков дифференциации уверенного, неуверенного, агрессивного поведения. Правила, инструменты и условия эффективной самопрезентации. Проблемные ситуации в сфере самопрезентации. Самомониторинг, уровень коммуникативного контроля. Типы тактик самопрезентации.

Практикумы: «Вербальные и невербальные аспекты поведения». «Типы тактик самопрезентации».

Эмоциональный интеллект руководителя. Как и чем эмоциональный интеллект может помочь в управленческой практике? Сущность и структура эмоционального интеллекта. Мифы об эмоциональном интеллекте. Чувства и эмоции в управленческой практике: зло или польза? Каким образом развитие эмоционального интеллекта может повысить эффективность управления? Эмоции в профессиональной и личной жизни. Управление эмоциями.

 

Стоимость участия: 30 000 руб.

Стоимость онлайн-участия: 29 000 руб.

Контакты: ucenntr@gmail.com

 

Семинар «Главные изменения в трудовом законодательстве:

как учесть и применить все новации»

 

Дата проведения: 18 апреля 2024г.

Время проведения: 10:00-17:00  

В программе: 

Особенности направления в командировки в ДНР, ЛНР, Запорожскую и Херсонскую области.

Субсидии за трудоустройство участников СВО.

Преимущественное право на прием на работу участников СВО.

Новые правила оплаты сверхурочной работы.

Компенсация неиспользованных дней отдыха за работу в выходной день при увольнении.

Изменения в КоАП РФ.

Изменения в порядке проведения проверок миграционной службой.

Новые правила уведомления о трудовой деятельности иностранных работников.

Анализ нового закона «О занятости населения в Российской Федерации». Обязанности работодателей. Новые права участников СВО. Уведомления органов занятости.

Новый порядок проведения специальной оценки условий труда. Приказ Минтруда РФ от 21.11.2023 №817н. Действия работодателя при проведении СОУТ. Требования к уведомлениям о получении идентификационного номера. Идентификация вредных факторов. Утверждение отчета о СОУТ.

Несовершеннолетние работники. Новый порядок приема на работу лиц, не достигших возраста 16 лет. Продолжительность рабочего дня.

Новый порядок предоставления дополнительных выходных дней родителям детей-инвалидов. Суммирование дней отдыха и единовременное использование 24 дней отдыха. Порядок подтверждения неиспользования дней отдыха. График использования дней отдыха: порядок согласования с работником.

Оплата проезда работников, работающих вахтовым методом. Оплата проезда от пункта сбора до объекта. Оплата проезда от места жительства до пункта сбора.

Особенности труда водителей. Обязательные требования к обучению водителей с 01.04.2024. Требования к возрасту водителей. Новый порядок проведения предрейсовых и послерейсовых медицинских осмотров. Дистанционный предрейсовый медосмотр. Новые требования к оформлению путевого листа. Отмена требований к заполнению путевых листов введенных 01.03.2023. Новый порядок допуска к управлению транспортным средством лиц, с иностранным водительским удостоверением. Признание недействительным водительского удостоверения лиц с видом на жительство.

Изменения в законодательстве о персональных данных в 2024 году. Порядок расследования несанкционированного доступа к персональным данным. Обновление локального акта по защите персональных данных. Новый порядок уведомления Роскомнадзора об обработке персональных данных. Новый порядок уничтожения персональных данных.

Охрана труда. Новые правила обеспечения работников средствами индивидуальной защиты. Освобождение от обучения по охране труда дистанционных работников.

Изменения в воинском учете. Изменения в организации воинского учета: ФЗ от 14.04.2023 №127-ФЗ: цифровизация в работе военкоматов; реестр повесток; портал «Госуслуги» как основной способ взаимодействия призывников с военкоматами. Новая административная ответственность работодателя за нарушения законодательства о воинском учете: до 400 000 рублей на ЮЛ и до 80 000 рублей на ДЛ. Новые сроки сдачи сведений о военнообязанных. Реестр военнообязанных, обязанности работодателя по выявлению лиц, не состоящих на воинском учете. Электронные повестки. Изменения в предельном возрасте военнообязанных. Ужесточение ответственности за неисполнение требований воинского учета.

Новые правила финансового обеспечения предупредительных мер по сокращению производственного травматизма и профессиональных заболеваний работников и санаторно-курортного лечения работников, занятых на работах с вредными и (или) опасными производственными факторами.

Руководство по соблюдению обязательных требований трудового законодательства. Ограничение продолжительности работы при ненормированном рабочем дне. Ненормированный рабочий день и гибкое время.

Судебная практика 2022-2023. Обзор судебной практики N 2 (2023) (утв. Президиумом ВС РФ 19.07.2023): увольнение по инициативе работника, материальная ответственность, отказ в переводе на другую должность, квотирование рабочих мест для инвалидов. Изменения в порядке оплаты сверхурочной работы. Продление срочного трудового договора. Количество трудовых договоров по совместительству.

Привлечение к ответственности за отказ от аттестации. Оплата труда дистанционщика во время нетрудоспособности. Уведомление работодателя об остром инфекционном заболевании.

Ответы на вопросы.

 

Стоимость участия: 13 000 руб.

Стоимость онлайн-участия: 12 000 руб.

Контакты: ucenntr@gmail.com